IB經濟SL和HL的IA綜合難度基本相當,而business management(BM)的HL和SL的IA在難度上則是天壤之別。
IB的business management(BM) HL的IA是個(ge) 浩大工程,學生往往需要提前下手,耗時數月才能完成,極其考察學生將書(shu) 本知識學以致用的能力。
本篇含IB BM HL IA滿分範文一篇(文章後半段附範文)、以及該範文之所以接近滿分的評分理由。
九大滿分標準
1. 明確的研究問題和完備的研究計劃(Research proposal),得分3/滿分3。
這篇IA既包含足夠多的細節描述又保持專(zhuan) 注在某個(ge) 特定的研究點上,不至於(yu) 內(nei) 容太多而超過全片規定字數。範文在計劃製定這一環節使用了多個(ge) 如甘特圖(Gantt chart)和隨著項目進展過程而做的計劃修訂(modifications)
2.信息來源和數據(Sources and data),3/3。
該偏IA主要用到三個(ge) 數據來源:對公司管理人所做的采訪(interview)、對所研究的公司顧客(鋼琴課學生)所做的調查(survey)、和用記數符號圖表(tally chart)進行總結的觀察結果(observation)。這些信息十分詳實。這些數據和信息既豐(feng) 富多樣又很好地支持了對問題的研究
3.工具、技術和理論(Tools, techniques and theories),3/3。
整個(ge) BM學習(xi) 過程中會(hui) 涉及到非常多的管理理論和實用工具。這篇IA的作者在寫(xie) 作過程中有充分體(ti) 現出他對多個(ge) 工具和理論的理解應用。如在力場分析(force field analysis)中詳盡說明了每項內(nei) 容所賦權重的來由。用基礎財務數據進行進一步的比率分析(ratio analysis)。整個(ge) 魚骨圖(fishbone diagram)的構建也是十分精準。唯一美中不足的是,基礎財務數據的收集因為(wei) 沒有涉及更多年份,由此所做的比率分析並不能支持得出某種趨勢
4.分析和評估(Analysis and evaluation),5/6。
文章對所用管理工具和理論的應用和分析良好,在所評估的內(nei) 容上對論點和論據(ideas and evidence)做了良好的結合。一個(ge) 扣分點在於(yu) ,作者指出了該公司毛利率和淨利率(gross profit margin和net profit margin)的不足,卻沒明確說明做這個(ge) 判斷所用的依據,如是否是把該公司的比率和行業(ye) 標準進行比較
5.總結(Conclusion),2/2。
結論部分與(yu) 前述的調查與(yu) 分析結果一致,並提出了在哪方麵可以進一步進行調查研究,如搞清楚公司如果要進行培訓以及展開線上業(ye) 務的話培訓和搭建線上授課平台的費用到底會(hui) 達到多高
6.建議(Recommendations),2/2。
建議的部分和前述的結論一致,並回答了研究問題(research question)
7.結構(Structure),2/2。
該IA的作者將探究某個(ge) 問題的想法和對其進行研究過程組織成一篇結構化的報告,清晰易讀
8. 展示(Presentation),2/2。
作者用正確的順序和格式對該IA的全部必要部分進行了展示
9.反思(Reflective thinking),2/2。
在該篇IA的“Limitations(局限)”這部分,作者主要圍繞財務分析(financial analysis)、力場分析(force field analysis)裏的權重(weightings)以及調查問卷結果(questionnaire results)對自己的研究進行了恰當的反思
範文本文
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