英國紐卡斯爾大學 (NCL)博士申請攻略及PhD導師簡介

導師簡介

如果你想申請英國紐卡斯爾大學 人力資源管理學係係博士，那今天這期文章解析可能對你有用！今天Mason學長為(wei) 大家詳細解析紐卡斯爾大學的Prof.Bader的研究領域和代表文章，同時，我們(men) 也推出了新的內(nei) 容“科研想法&開題立意”，為(wei) 同學們(men) 的科研規劃提供一些參考，並且會(hui) 對如何申請該導師提出實用的建議！方便大家進行套磁！後續我們(men) 也將陸續解析其他大學和專(zhuan) 業(ye) 的導師，歡迎大家關(guan) 注！

教授是紐卡斯爾大學商學院國際人力資源管理領域的傑出學者，具有廣泛的研究背景和教學經驗。他在德國漢堡大學獲得博士學位，並專(zhuan) 注於(yu) 國際人力資源管理的研究與(yu) 教學。

教授的研究方向涵蓋多個(ge) 重要領域，尤其是在全球化及數字化轉型的背景下，探討如何有效管理國際人力資源。通過對全球流動性、跨文化領導力、數字化影響等主題的深入研究，教授為(wei) 國際企業(ye) 和組織提供了寶貴的見解與(yu) 實踐指導。

研究領域

教授的教學內(nei) 容主要聚焦於(yu) 人力資源管理，尤其是在全球化和多元化背景下的國際人才管理。他的研究興(xing) 趣廣泛，涵蓋以下幾個(ge) 主要方向：

• 外派管理與全球流動性：研究如何在全球化的背景下，尤其是高風險國家的情況下有效管理外派員工，探討外派管理策略及其對企業國際化戰略的影響。
• 國際領導力：聚焦於跨文化領導力的挑戰與策略，尤其是在動態變化的國際環境中，領導力的發展與實施。
• 多樣性管理：關注組織如何通過多樣性管理提升績效，特別是在支持和管理女性外派人員方麵的挑戰。
• 數字化對人力資源管理的影響：研究數字化轉型對人力資源管理實踐，特別是數字領導力的形成與發展，分析數字工具如何改變傳統的人力資源管理模式。

研究分析

1."Female expatriates on the move? Gender diversity management in global mobility"

（2024年，發表在《Human Resource Management Journal》）

該論文研究了全球流動性中的性別多樣性管理，特別是女性外派人員麵臨(lin) 的挑戰和機遇。研究發現，盡管女性在外派人員中的比例有所增加，但她們(men) 仍麵臨(lin) 著文化適應、工作家庭平衡等一係列問題。該研究為(wei) 企業(ye) 如何製定有效的支持女性外派人員的政策提供了實證依據，提出了關(guan) 於(yu) 如何優(you) 化女性外派人員管理的具體(ti) 建議。

2."Cross-Border Knowledge Transfer in the Digital Age: The Final Curtain Call for Long-Term International Assignments?"

（2024年，發表在《Journal of Management Studies》）

本文探討了數字化時代跨境知識轉移的動態，分析了長期外派在現代企業(ye) 中的作用。研究表明，數字工具的普及可能減少對長期外派的依賴，但麵對麵互動在建立信任和文化理解方麵依然扮演著不可替代的角色。這一研究幫助企業(ye) 在數字化時代重新審視和調整外派策略，提供了更符合時代需求的知識轉移方式。

3."How transformational leadership transforms followers’ affect and work engagement"

（2023年，發表在《European Journal of Work and Organizational Psychology》）

該研究關(guan) 注變革型領導對員工情感和工作投入的影響。研究表明，變革型領導能夠通過提升員工的積極情緒，從(cong) 而增強其工作投入度。此項研究為(wei) 組織提供了培養(yang) 變革型領導力的實證支持，並幫助企業(ye) 提升員工績效，尤其是在不確定環境下管理團隊時的實際應用。

4."The role of human resource practices for including persons with disabilities in the workforce: a systematic literature review"

（2022年，發表在《The International Journal of Human Resource Management》）

這篇係統性文獻綜述分析了人力資源實踐在促進殘疾人就業(ye) 中的作用。研究總結了有效的實踐，如提供無障礙工作環境、製定包容性政策等，為(wei) 組織如何創建更加包容的工作環境提供了理論支持和實用建議。

5. "Global Mobility in Times of Global Calamity: COVID-19 Reactions, Responses, and Ramifications for the Future of Work"

（2022年，發表在《Journal of Global Mobility》）

該論文探討了COVID-19疫情對全球流動性的影響，分析了企業(ye) 的反應和應對措施。研究指出，疫情促使企業(ye) 重新思考外派策略，更加重視靈活性和員工福祉，這對未來工作模式產(chan) 生深遠影響。

6."Does what happens abroad stay abroad? Displaced aggression and emotional regulation in expatriate psychological contracts"

（2022年，發表在《Journal of Occupational and Organizational Psychology》）

這篇論文研究了外派人員在國際派遣期間的情緒調節和心理契約。結果顯示，外派人員在海外經曆的負麵情緒可能影響其對組織的認同感，強調了組織在支持外派人員情緒管理方麵的重要性。

項目分析

1. "Expatriation in High-Risk Countries: A Review and Dynamic Psychological Contract Perspective"

該項目聚焦於(yu) 高風險國家的外派管理，采用動態心理契約視角，探討外派人員在高風險環境中的心理契約變化。

研究發現，外派人員在高風險環境中更容易感知到心理契約的破裂，組織需要提供更多支持以維護心理契約的穩定。

2. "The Context of Terrorism for Managing People in MNEs: Towards an HRM Terrorism-Response Theory"

該項目旨在構建一個(ge) 人力資源管理應對恐怖主義(yi) 的理論框架，探討跨國企業(ye) 在恐怖主義(yi) 背景下的人力資源管理策略。

研究提出，企業(ye) 應製定專(zhuan) 門的應對策略，包括風險評估、員工培訓和心理支持，以保障員工安全和福祉。

3. "Expatriate Social Networks in Terrorism-Endangered Countries: An Empirical Analysis in Afghanistan, India, Pakistan, and Saudi Arabia"

該項目實證分析了外派人員在恐怖主義(yi) 威脅國家的社交網絡，研究了社交網絡對外派人員心理健康和工作績效的影響。

研究結果顯示，強大的社交網絡有助於(yu) 緩解外派人員的壓力，提升其工作績效。

研究想法

1.女性領導力在全球流動性中的作用：

探索女性領導者在跨國公司中如何克服性別偏見和文化挑戰，通過實際案例分析女性領導者在國際派遣中的獨特優(you) 勢，並提出相應的領導力培訓方案。

2.數字化工具在遠程工作的全球流動性中的應用：

隨著遠程工作趨勢的增強，研究數字化工具如何改善跨國企業(ye) 的員工管理和知識轉移，尤其是在非長期外派的情況下，如何通過技術加強全球團隊的協作和溝通。

3.跨文化領導力與(yu) 情感智能：

研究跨文化環境中情感智能的培養(yang) ，尤其是領導者如何通過情感智能促進員工的工作投入與(yu) 文化適應。這一研究可以幫助組織製定更加有效的領導力發展計劃。

4.支持殘疾人員工的多樣性與(yu) 包容性政策：

進一步研究企業(ye) 如何通過係統性的人力資源管理政策，改善殘疾員工的工作環境，推動其融入團隊並實現長期的職業(ye) 發展。

申請建議

1.強化國際人力資源管理的實踐經驗：

申請人應具有在國際企業(ye) 或多國公司中的實習(xi) 或工作經驗，尤其是在外派管理、跨文化團隊建設等領域的經驗。這將有助於(yu) 體(ti) 現你對教授研究領域的深刻理解和實踐能力。

2.展示對多樣性與(yu) 包容性管理的興(xing) 趣：

鑒於(yu) 教授在多樣性管理領域的研究，申請人應通過研究報告或相關(guan) 項目，展示自己在女性領導力、殘疾員工包容性等方麵的研究興(xing) 趣和學術背景。

3.研究數字化轉型對人力資源管理的影響：

在申請材料中，申請人可以重點描述自己在數字化轉型、人力資源技術工具（如HRIS係統、數據分析平台等）方麵的學術研究或工作經驗，展現自己對這一重要領域的了解與(yu) 興(xing) 趣。

4.準備具體(ti) 的研究計劃：

在申請過程中，提出一個(ge) 與(yu) 教授研究方向密切相關(guan) 的研究計劃，尤其是結合跨文化管理或全球流動性等領域的未解問題，展示你能在這一領域進行創新性和實用性高的研究。

5.注重學術寫(xie) 作與(yu) 研究方法：

申請人應通過發表與(yu) 人力資源管理、跨文化領導力等相關(guan) 的學術論文或參與(yu) 學術會(hui) 議，展示自己紮實的研究能力和寫(xie) 作技巧，這對申請過程中的學術審核至關(guan) 重要。

博士背景

James，985本，港三頂尖人力資源管理PhD在讀，研究領域包括：組織行為(wei) ，招聘與(yu) 選拔，員工發展等。曾在《Academy of Management Journal》等國際權威學術期刊上發表論文。擅長人力資源管理相關(guan) 領域的研究與(yu) 寫(xie) 作。