中國學生友好學校 北卡教堂山大學的新動作

北卡羅來納大學教堂山分校的領導們(men) 給出了自相矛盾的信息，至少在最初，這聽起來像是該大學正試圖恢複一個(ge) 保守派校園中心計劃。教堂山董事會(hui) 主席大衛·博利克 (David Boliek) 在 1 月 28 日接受采訪時給出了具體(ti) 的信息。 “這一切都是為(wei) 了平衡，”博利克告訴媒體(ti) 。“在北卡羅來納大學教堂山分校，我們(men) 顯然擁有世界一流的教師隊伍，他們(men) 教授學生並培養(yang) 未來的領導者，”Boliek 說。 “然而，我們(men) 的校園裏並不缺少中間偏左、進步的觀點，就像全國的許多校園一樣。 但對於(yu) 中間偏右的觀點，情況就不同了。

因此，這是試圖通過公民生活和領導學院來彌補這一點的努力，這將為(wei) 教授兩(liang) 種觀點提供平等的機會(hui) 。” 那次采訪是在他的董事會(hui) 通過一項決(jue) 議要求教堂山政府“加速其公民生活和領導力學院的發展”兩(liang) 天後進行的，“目標是至少有 20 名敬業(ye) 的教職員工和本科生的學位機會(hui) 。” 那天晚上，《華爾街日報》讚揚該大學計劃“建立一個(ge) 沒有意識形態強權的教學大綱”。“學生將能夠選擇新課程來滿足大學的核心要求，” “不感興(xing) 趣的可以留在現有課程中。”

一份預算備忘錄草案預計該學校明年的成本約為(wei) 350 萬(wan) 美元，但在 2026-27 財年將達到 1270 萬(wan) 美元——是教堂山每年 300 萬(wan) 美元成本的四倍多，教務長克裏斯克萊門斯透露，備忘錄未說明其中有多少是臨(lin) 時開支。 “我們(men) 希望國家資金與(yu) 私人捐助相平衡，”該文件稱。

但是教職員工表示他們(men) 不知道這所學院正在開發中。到這一消息披露後的周一，克萊門斯——他在 2017 年稱自己為(wei) “直言不諱的保守派”教職員工，並表示他“很想知道我們(men) 的政府有興(xing) 趣建立一個(ge) 保守派中心”——告訴有關(guan) 教職員工該提案是“ 聽起來不像是這麽(me) 回事”。

“你提出了董事會(hui) 主席的聲明，”克萊門斯在 1 月 30 日告訴學院執行委員會(hui) 。“這些聲明並不反映我現在給出的立場。他在表達他對某事的看法。我在 12 月的討論中告訴你這是如何起源的，以及我們(men) 試圖做的事情。我不知道會(hui) 有關(guan) 於(yu) 它的解決(jue) 方案，我不知道會(hui) 有圍繞它的媒體(ti) 事件，我告訴你我想做什麽(me) 。你知道，它可能構思不當——這是一份預算備忘錄草案，我現在將其提交給教師委員會(hui) 。”

“我們(men) 將其納入預算提案草案；現在董事會(hui) 聽說了這件事，因為(wei) 我與(yu) 我們(men) 的利益相關(guan) 者分享了這些事情，”克萊門斯說。

他說：“我將把整個(ge) 問題交給他們(men) 的通識教育課程監督委員會(hui) 的教員，以加快發展速度。” “我認為(wei) ，這是該決(jue) 議鼓勵我做的過程。” 克萊門斯告訴教職工，藝術與(yu) 科學學院院長吉姆懷特和他的“團隊”估計學校每年將花費 300 萬(wan) 美元“聘請新的助教教授”。 教堂山的一位發言人在一封電子郵件中寫(xie) 道，“除了校長 [Kevin M. Guskiewicz] 前一周發送的信息外，沒有關(guan) 於(yu) 這所擬建學院的任何新信息。”

“任何擬議的學位課程或學院都將由我們(men) 的教師、院長和教務長製定和領導，”Guskiewicz 在 1 月 27 日的消息中說——就在 Boliek 接受媒體(ti) 采訪的前一天。“我們(men) 的教職員工是思想的自由市場，他們(men) 將製定課程並確定誰來教它……我將與(yu) 我們(men) 的教職員工一起研究這樣一所學院的可行性以及我們(men) 如何最有效地實現我們(men) 促進民主的目標。”

美國大學教授協會(hui) 教堂山分會(hui) 主席邁克爾·帕爾姆 (Michael Palm) 指出，克萊門斯是現在所謂的教堂山公共話語計劃的重要人物。Palm 表示，該計劃“沒有足夠快地向右傾(qing) 斜學院”，因此該大學正在通過新學院加大這些努力。 “這是董事會(hui) 試圖像佛羅裏達高中一樣管理北卡羅來納大學的另一個(ge) 例子，”他說。“董事會(hui) 必須離開，”他說。 “就像 Nikole Hannah-Jones 案一樣，在這裏，他們(men) 嚴(yan) 重越界了。”

北卡羅來納州媒體(ti) 最先報道的文件顯示，早在 2017 年，UNC 係統的理事會(hui) ——高於(yu) 教堂山董事會(hui) ——就有興(xing) 趣在教堂山建立一個(ge) 保守思想中心。克萊門斯被選中領導一個(ge) 當時剛剛起步的公民話語項目，並邀請著名的保守派普林斯頓大學法律學者羅伯特喬(qiao) 治與(yu) 其他一些外部學者一起擔任谘詢委員會(hui) 主席。 在電子郵件中，克萊門斯將該中心描述為(wei) “支持觀點多樣性”和“將古典知識傳(chuan) 統與(yu) 當代思想持續而嚴(yan) 格地結合起來”。

該項目並沒有成為(wei) 一個(ge) 大型的保守派集團。教堂山的六位教授成員拒絕使用亞(ya) 利桑那州立大學公民與(yu) 經濟思想和領導力學院等中心作為(wei) 藍圖。相反，他說，委員會(hui) 構想了一種不同的 非意識形態計劃將幫助全校學生和教職員工就任何主題進行坦誠、深思熟慮、富有成效的討論和辯論。

那次會(hui) 議的與(yu) 會(hui) 者反駁說，課程的改變應該來自教師。 克萊門斯要求他們(men) 將學校的想法提交給他們(men) 的通識教育監督委員會(hui) 。 “我希望委員會(hui) 完成這項工作，”克萊門斯說。“此時此刻，除了名稱和擬議的結構之外，學校沒有任何新內(nei) 容。這是一份我們(men) 甚至沒有發送的預算備忘錄，隻是對話的開始。”
“我沒有跳過任何治理步驟，”他說，“以一種或另一種形式購買(mai) 預算想法是一種常見的做法，但最終結果卻截然不同。”他說他希望最終能為(wei) 擬建學院獲得立法支持。即使擬議的新學院必須通過傳(chuan) 統的教員渠道，教員主席查普曼仍然擔心董事會(hui) 有“影響力”。“如果他們(men) 沒有得到他們(men) 想要的東(dong) 西，他們(men) 有很多方法來為(wei) 難大學，”她說。