為什麽籌款變成了英國校長的日常工作？

試想像一下你是一名英國中學或者小學的校長，那麽(me) 你認為(wei) 你一天的工作安排究竟是怎樣的呢？

和學校管理層開會(hui) 議？會(hui) 見一些學生？麵試一些新老師？和校監開會(hui) ？到不同的課室內(nei) 觀課？

以上的事情校長都一定會(hui) 做，但現在校長除了以上的事情之外，也要開始做籌款了，為(wei) 什麽(me) ？

這是由於(yu) 英國中小學預算不足。

這不是一個(ge) 新的問題，Leo 老師在2017年任教英國倫(lun) 敦北麵一間公立學校的時候，校長已經經常在會(hui) 議內(nei) 說學校受到很大的財政壓力，必須要想很多不同的辦法來維持營運。

他當時說了一句話，”我們(men) 現在運營的不是學校，而是一個(ge) 慈善機構。”

由於(yu) 過往10年的緊縮政策，所以現在英國很多中小學如果隻是能夠教育部批出來的預算是根本不可能維持營運的。

我以前的校長就曾經說過有某部份學校隻是單計教職員的工資就已經超過了教育部批出的預算，更不要說其他東(dong) 西例如電費。

他當時又說了一句金句，我到現在都記得。

“在我回到學校開燈之前，我們(men) 就已經超過了預算。” 意思就是還沒有開始付電費都已經超過了預算。

這樣導致了學校用不同的措施去減省成本，例如削減教職員人數，例如把班級的學生數量提高。

這樣都隻是一些杯水車薪的措施，不足而作出太大改變。

因此校長需要花很多時間去不同地方籌款，有一些可能是政府機構，有一些可能是本地機構又或者私人企業(ye) ，甚至有些校長會(hui) 主動聯絡不同的家長希望他們(men) 作出捐款。

這些在過去都是前所未見的，都是近十年來才出現的現象。

大家需要緊記校長去做籌款，並不是為(wei) 了見一些高大上的設施，例如球場或者演講廳等等。

他們(men) 籌款的最終目的隻是為(wei) 了讓學校能夠繼續運作下去。

我認為(wei) 這一點在一個(ge) 發達國家來說是頗為(wei) 可悲的，當然我們(men) 說的並不是每一個(ge) 間學校都需要這樣做，但我現在說的也不是一些個(ge) 別的例子。

LEO 老師在2017年的時候已經聽到有校長這樣說，但現在的隻是比之前更多，問題並沒有消失。