如何評價占用學生周末開組會的導師?

見過太多課題方向都不給，啥都不管的導師，到了開題、中期和畢業(ye) 答辯就知道有多痛苦多難受了!

如果你是一位即將或者正在讀研的同學，對於(yu) 組會(hui) 這件事情你一定要認真對待!原因如下:

1、組會(hui) 是你和導師溝通課題進展最好的機會(hui) ，不但要重視更要精心準備!

2、組會(hui) 也是對近期課題進展和工作的總結和回顧，通過組會(hui) 你會(hui) 更懂你的研究方向!

3、開組會(hui) 可以激發頭腦風暴，會(hui) 蹦出一些新的靈感，尤其是在課題遇到問題時，開組會(hui) 的話導師可以提供一些新的解決(jue) 思路。

開組會(hui) 到底好不好？

所以開組會(hui) 對於(yu) 學生來說是好事，也沒必要抱怨的，千萬(wan) 不要被網上的一些觀點帶跑偏!除了部分年紀大的導師外，大部分導師都挺忙碌的，周一到周五忙著上課、搞課題和應酬學院的各種雜事,周未還得騰出時間來跟學生溝通課題進展，你導師願意把周未寶貴的時間挪出來，我們(men) 也應該要積極配合(導師把這個(ge) 時間拿來陪家人小孩多好)。

除非導師真的不想管，純放養(yang) 式的，那所有的時間都你自己安排，但這種情況你肯定會(hui) 迷茫和焦慮，沒有方向你根本不知道要幹嘛，不確定課題方向行不行?有沒有創新?研究方案能實施嗎?我這樣做對不對等等，各種問題你都不清楚也沒有人跟你講，你會(hui) 非常痛苦，而且也學不到東(dong) 西。所以不要糾結導師占用你周末的時間(其實也就幾個(ge) 小時而已)。

關(guan) 於(yu) 組會(hui) 建議

1.準備兩(liang) 份專(zhuan) 門匯報的PPT模板。一份是針對看文獻的PPT匯報模板;一份是針對課題進展匯報的PPT模版。這兩(liang) 類是組會(hui) 最常用的匯報方式。有了模板後，所有的組會(hui) 匯報“都用模板來做，這樣每次匯報時隻要填內(nei) 容即可，大大提高做PPT的效率。

2.開組會(hui) 前一定要歸納總結。把近期的研究進展、遇到的問題和難點、下一階段的任務和安排等都梳理到匯報材料裏，這些是組會(hui) 和導師溝通的重點，尤其是遇到的問題和難點，要帶有自己的思考和做了哪些方麵的工作去解決(jue) ，但是仍然還有哪些問題，要體(ti) 現出自己有試過一些解決(jue) 辦法。

3.新生做組會(hui) 匯報時最好提前演練下。免得在師兄師姐們(men) 麵前匯報時卡殼，那就尷尬了。前幾次匯報時，花個(ge) 半個(ge) 小時把匯報的整體(ti) 思路理清楚、要講的幾個(ge) 點記好就行了。

4.組會(hui) 不止要聽還要記!尤其是你自己的那部分，講完後導師肯定會(hui) 提建議，你一定要把導師講的要點記錄下來。會(hui) 後也要及時整理好並列好計劃，每個(ge) 點都要去查文獻資料驗證方法的可行性，很多同學開組會(hui) 不喜歡做筆記，開完組會(hui) 再過幾天就忘的一幹二淨了。做筆記就是為(wei) 了避免這種情況。

注意好這幾點，開組會(hui) 不僅(jin) 能提高效率，還能學到很多東(dong) 西，這些都是學長當年踩過的坑淌出來的經驗。

怎樣分辨無效組會(hui) ?

有些同學之所以覺得組會(hui) 無效很大原因在於(yu) 導師沒有管理好，按理來說組會(hui) 的目的就是及時跟進課題進展、和幫助學生答疑解惑。

但有些導師要麽(me) 自己不懂該研究領域、要麽(me) 隻催進度不幫忙解決(jue) 問題，那麽(me) 這種組會(hui) 就是無效組會(hui) 導師隻會(hui) 拿著鞭子抽，給不了任何幫助。

對於(yu) 無效組會(hui) ，我個(ge) 人覺得去不去無所謂，除非導師硬性要求必須去(這種沒太多辦法)。

總結

開組會(hui) 的目的還是幫助大家把握學習(xi) 進度、鞏固學習(xi) 成果，也是一個(ge) 跟導師和師兄師姐交流溝通的好機會(hui) ，大家也不必過多的糾結是否是在周末進行，合理安排好自己的時間，學到東(dong) 西才是最重要的。