在西弗吉尼亞(ya) 美麗(li) 精致的校園，被阿勒格尼高地環繞著，一座小型文理學院Davis & Elkins戴維斯和埃爾金斯學院（共有 700 多名學生），是曆年來比較容易申請的學院。今年，學院招收了975名申請者中的約700名學生，目標是組建一個(ge) 250至300人的班級。
今年秋季，這所學院正在計劃一個(ge) 大膽的嚐試，把offer發給一些根本沒有申請他們(men) 學校的學生。聽到這個(ge) 消息你一定會(hui) 驚掉下巴，這是什麽(me) 騷操作？學校難道已經瀕臨(lin) 破產(chan) 了嗎？
也許是，但也不完全是，這個(ge) 模式來自一個(ge) 嶄新的申請平台 Sage Scholars。Sage Scholars 自 1995 年開始服務，接受學生創建個(ge) 人資料，幫助學生減輕負擔大學的費用。今年，除了展示大學可能希望招募申請的學生之外，Sage 還將為(wei) 其服務的數百所大學中的一部分學校提供查看學生個(ge) 人檔案的機會(hui) （其中將包含：學生的興(xing) 趣、成績和考試成績） ) 並直接錄取學生。
Davis & Elkins 的執行副總裁 Rosemary M. Thomas 說：“我認為(wei) 這是學生探索各種選擇的好方法。他們(men) 不會(hui) 收到拒信，它消除了學生對失敗的恐懼。”這有點像勞動力市場上的有趣現象，總有一些人是願意工作的，但是他們(men) 害怕麵試和找工作，如果你把工作機會(hui) 給他，他會(hui) 欣然接受。
托馬斯說，她可以在項目的第一年看到以這種方式錄取 25 到 30 名學生，以後還會(hui) 更多。她認為(wei) 這不會(hui) 完全取代傳(chuan) 統的招生方式——Davis & Elkins 很可能會(hui) 為(wei) 西弗吉尼亞(ya) 州的居民保留這種方式。正如托馬斯所說，這所學院在州內(nei) 是有名的，但在州外並不為(wei) 人所知。學院將尋找那些說他們(men) 想在西弗吉尼亞(ya) 州或類似環境學習(xi) 的學生，或者那些重視戶外學習(xi) 的學生，或者想要參加 Davis & Elkins 的學術課程的學生。
申請平台Sage Scholars 預計第一年將有大約 40 到 50 所大學參與(yu) 該計劃。 Sage 的總裁 James B. Johnston 表示，他預計不會(hui) 向學生收費，也不會(hui) 向大學收費。他數據庫中 700,000 名學生的資金來自企業(ye) 。雇主付費提供Sage 所有員工的福利，以幫助他們(men) 的孩子申請大學。金融機構也加入進來，為(wei) 客戶服務。約翰斯頓說，這意味著他的學生群體(ti) （並非所有人都是高中生）具有許多大學所追求的特征：他們(men) 能夠支付全部或大部分大學教育的費用。他預計這將成為(wei) 他吸引 450 所大學或學院的主要賣點。
這些大學的特點是，私立非選拔性學院。但整個(ge) 成員還包括羅林斯學院、中心學院、新奧爾良洛約拉大學和羅切斯特大學。 但絕對不包括常春藤聯盟或類似高選拔性的大學。
Sage 並不是唯一一個(ge) 試圖通過取消申請來徹底改變招生方式的參與(yu) 者。正如RayD教育先前報道的那樣，Concourse是一家以國際學生起家但去年打入美國學生市場的公司，本部位於(yu) 芝加哥。它在美國的重點一直是低收入學生。明年，它將擴展到七個(ge) 地區：紐約市、費城、明尼阿波利斯-聖保羅、達拉斯、休斯頓和亞(ya) 特蘭(lan) 大（同時保留芝加哥）。在每個(ge) 領域，Concourse 將確定為(wei) 低收入學生提供大學谘詢和輔導員，他們(men) 將監督學生在個(ge) 人資料中填寫(xie) 的內(nei) 容的準確性。
Concourse 的首席執行官喬(qiao) ·莫裏森 (Joe Morrison) 表示，他還不知道Sage 的新舉(ju) 措，但“總的來說，我支持任何為(wei) 學生簡化大學招生流程的組織，無論其人口結構如何。我相信主動錄取是一個(ge) 時機成熟的想法，所以看到其他組織效仿我們(men) 的做法，我不會(hui) 感到驚訝。”
Concourse 和 Sage 的主要區別在於(yu) 學生的社會(hui) 經濟地位，而參與(yu) Sage 的大學都是私立的。但這兩(liang) 種方法都對傳(chuan) 統的招生工作發起了強烈挑戰。美國大學入學谘詢協會(hui) 首席教育和政策官大衛霍金斯說，這是很自然的：“鑒於(yu) 大流行促進了新的思維方式，以接觸整個(ge) 經濟體(ti) 的申請者，更多的大學進入以學生為(wei) 中心的‘申請’方法似乎是不可避免的。在大學錄取方麵，我們(men) 的大學正在更加批判性地思考如何最好地為(wei) 學生服務和滿足大學需求，包括重組流程以促進更有效地匹配高等教育的供需。”
獨立學院委員會(hui) 前主席理查德·埃克曼最近加入了 Sage 董事會(hui) ，他認為(wei) 這個(ge) 想法會(hui) 帶來實質性改變。但他告誡說，不要期望第一年會(hui) 發生巨大變化。“我認為(wei) 許多大學很難承認他們(men) 的招生真的如此開放。對於(yu) 那些大學來說，預錄取方法可能具有一定的優(you) 勢，”他說。 “這些人通常是第一代和低收入家庭的學生，他們(men) 受到大學的熱切追捧，但他們(men) 很容易半途而廢，無法滿足條件並真正入學。”他說 Sage 的方法是“謹慎的”，因為(wei) 它將“從(cong) 和 Sage 合作多年的少數學校開始。 “埃克曼補充說：“當然，不利的一麵是大學通常以錄取過程是多麽(me) 的有選擇性而驕傲，要十分當心被外界解讀成降低門檻來吸引學生”。
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