參加競賽如何找隊友？

如果你問老師什麽(me) 是競賽中最重要的決(jue) 定因素，我會(hui) 說是隊友。好的開頭是成功的一半，那好的隊友可能是成功的四分之三。  

01、為(wei) 什麽(me) 要找好隊友？

孔子找了72個(ge) 門徒，建立的儒家思想影響全世界；劉備找了2個(ge) 人，建立了蜀國；朱元璋找了8個(ge) 人，建立了大明王朝；耶穌找了12個(ge) 門徒，建立全球最大宗教之一的基督教；馬雲(yun) 找了18個(ge) 人，建立了全球最大的電子商務帝國。曆史已經反複證明：好的團隊不言而喻！而如果有豬一樣的隊友，還遇見神一樣的對手，結果也就可想而知了！

02、找隊友的標準

許多時候，我們(men) 選隊友的方式無非兩(liang) 種：

室友幾個(ge) 人湊個(ge) 隊伍，走起！

關(guan) 係好、經常一起玩的幾個(ge) 人抱團，走起！

這種組隊方式無可厚非，因為(wei) 校園內(nei) 競賽方麵交流的平台並不多。

但組隊的時候，可以問問自己：我組這個(ge) 隊伍還要去幹什麽(me) 的？是關(guan) 係好的幾個(ge) 同學去體(ti) 驗一下競賽氛圍嗎？還是組團出去春秋遊？亦或是想要和室友在大學期間留下不一樣回憶嗎？又或者是，想要實實在在做好一個(ge) 項目，在層層篩選中過關(guan) 斬將，最終脫穎而出？有些隊伍就是為(wei) 了體(ti) 驗下不一樣的校園生活去參賽的，並沒有很強的得獎意願。（很佛很開心）但，如果你是打算好好做項目的，你又得問問自己了：

你覺得你找的隊友靠譜嗎？

你在他們(men) 麵前拉得下臉嗎？

你們(men) 能就事論事地討論項目嗎？

你們(men) 真的會(hui) 一起朝著把項目做好的方向努力嗎？

千萬(wan) 不要將選擇隊友的標準定位為(wei) “關(guan) 係好壞”，而不是“是否對項目有幫助”。

那麽(me) 找隊友有哪些標準呢？不同項目、不同比賽的具體(ti) 情況都不同，不能一概而論，以下也僅(jin) 大家參考。

一、靠譜第一位

這個(ge) 很重要的。不靠譜的話，你交給他一項任務，他拖拖拖到deadline的時候還不給你，後來要麽(me) 自己去填坑，要麽(me) 催出來一份草草趕出來的東(dong) 西。起碼，任務分配下去，大家都能有序的完成，這樣才能保證這個(ge) 項目能夠正常的發展、運作下去吧。更可怕的是，如果是人品上的不靠譜，把正在做的項目外傳(chuan) ，或者在項目運作中從(cong) 中作梗，那可真是倒了八輩子黴。

此外，大家也要注意：拿獎到手軟的同學並一定都靠譜。這類人雖然確實能力很強，綜合素質也比較出色，但是往往有一個(ge) 最大的缺點：他們(men) 可能很難對一個(ge) 項目付出100%的精力。因為(wei) 他們(men) 擁有的榮譽太多了，不在乎這一個(ge) 競賽的榮譽。一句話概括，百萬(wan) 富翁和乞丐對1000塊錢的渴望程度是不一樣的。所以在挑選隊友時，一定要選擇那種對這個(ge) 獎項非常渴望的隊友來參與(yu) ，這樣才能保證項目順利進行。要不然很可能變成妥妥的光杆司令！

二、能力第二位

在招募隊友時，一定要多去挑一些能力可視化的隊友。比如他說他會(hui) 做專(zhuan) 利，那就讓他為(wei) 項目申請一個(ge) 專(zhuan) 利，比如他家裏有從(cong) 事跟項目相關(guan) 的生意，那就讓他去牽頭做個(ge) 合作協議......千萬(wan) 不要找那種能力全靠嘴說的隊友，比如我邏輯思維能力強，比如我非常耐心，任勞任怨。這種全靠一張嘴的人一定不能留在隊伍裏，很可能成為(wei) 影響團隊成功的勝負手。而且一定要注意讓每個(ge) 想加入的隊友提供他過往的“作品集”。比如他以前做過視頻就讓他提供視頻，以前做過PPT就讓他提供之前做的PPT！

三、隊伍結構第三位

很多新手隊長特別容易犯的錯誤就是，老想著把那10個(ge) 人或者15個(ge) 人的名額填滿。實際上一個(ge) 項目衝(chong) 到省賽、國賽，基本上最多也就是5-6個(ge) 人就夠了。剩下的人可以是拉來做背書(shu) 的，也可以是關(guan) 係戶。不要想著這個(ge) 專(zhuan) 業(ye) 來一個(ge) ，那個(ge) 專(zhuan) 業(ye) 來一個(ge) ，實際上沒多大用處，項目反而會(hui) 亂(luan) 掉。選擇隊友隻需要選擇三類人就好了，第一類人是路演答辯能力強的，長得漂亮，普通話標準，抗壓能力強，臨(lin) 場反應好。第二類人是專(zhuan) 業(ye) 能力強的，知道這個(ge) 項目該如何去寫(xie) 會(hui) 比較出彩，這個(ge) 項目的創新點在哪裏。第三類人是設計能力強的，可以獨立製作PPT或者是視頻，同時審美能力強，知道什麽(me) 是適合網評的，什麽(me) 是適合路演的。而隊長，則要做好對這三類人的統籌規劃，最終實現省金、國金的小目標。

隊伍人員有限，每個(ge) 隊員，都應該有自己要做的事情。比如說電商，基本上四個(ge) 人就可以組建一支完整的隊伍，每個(ge) 人都有偏向性的工作內(nei) 容，也都不會(hui) 太累或者太閑。

隊長：把控項目走向、老師和商業(ye) 對接、財務分析、整合項目內(nei) 容、內(nei) 容包裝、PPT製作和答辯等；

寫(xie) 手：項目計劃書(shu) 大段文字內(nei) 容的填充、項目背景、市場分析的調研等；

技術人員：技術相關(guan) 的思路和全部內(nei) 容填充、營銷策略、技術層麵對項目內(nei) 容提出建議等；

事務：組內(nei) 事務的協調、文件及小段文字整理、非核心部分的大段文字填充等。

再比如最近很火熱的互聯網+，團隊構成可包括：

隊長：項目的發展規劃，團隊成員工作分工，拓展項目資源，以及項目路演。

技術人員：產(chan) 品的技術分析，技術優(you) 勢的撰寫(xie) ，對於(yu) 這部分人比較稀缺，比較難找。因為(wei) 現在是科技創新，無論什麽(me) 項目，最好都是與(yu) 科技相結合，這樣的話，獲獎機會(hui) 也會(hui) 提升。

設計人員：PPT的排版、美化，商業(ye) 計劃書(shu) word版本的美化，海報的製作，PS製圖，甚至製作視頻等。

財務人員：項目的財務分析，千萬(wan) 別小看這個(ge) 財務分析，也是很重要的。

市場分析/營銷策劃人員：產(chan) 品營銷方案的撰寫(xie) 。

03、尋找隊友的途徑有哪些？

說了理想隊友的配置，我們(men) 再來講講有什麽(me) 渠道可以獲取這樣的隊友。

身邊同學

留心觀察身邊人，誰是你認識的最有責任心／英語最好／腦洞最大／排版突出的人？主動找到他，首先肯（rang）定（ta）他（peng）能（zhang）力，並闡述競賽能夠為(wei) 他帶來什麽(me) ，最後告訴他自己找的隊友是各領域的大牛，增強其信心。

朋友圈／學術性討論群／QQ群

朋友圈是個(ge) 好地方，你我都應該好好利用。發布征集隊友的信息，闡述自己擅長的領域，等待別人自報家門。

校內(nei) 論壇

方法如同上方，可以接觸更多學術背景不同的人，增強團隊的綜合能力。

社團／比賽

參加一些金融研討社／英語演講大賽／知識競賽／攝影社，都是結識大牛的好方式。

04、說在最後

如果你擔心找人組隊可能被拒絕，是一件很尷尬的事情怎麽(me) 辦呢？

可以嚐試換一個(ge) 角度思考，把自己當成一個(ge) 獵頭。當你主動找到對方的時候，已經是對對方能力的認可了。你把一個(ge) 有潛在收益的offer放在別人麵前，拒絕你未必是因為(wei) 不喜歡你的公司，也可能是對方當下有更重要的事要做，因為(wei) 所有的東(dong) 西本身都是雙向選擇。你去嚐試了，對你而言沒有遺憾，對方才會(hui) 有所思量。