我們(men) 有幸邀請到了Socialers小隊的隊長吳伊軒為(wei) 我們(men) 介紹她的小隊的項目內(nei) 容和參加ctb的經驗感想
Q1:你們(men) 是如何了解到玉蘭(lan) 園中小區中存在的問題,他們(men) 麵臨(lin) 的問題具體(ti) 是什麽(me) ?你們(men) 的項目目標是什麽(me) ?
玉蘭(lan) 園小區是一個(ge) 典型的上海老社區,在這個(ge) 典型老社區中能反映出上海許多老舊小區麵臨(lin) 的問題,比如基礎設施的陳舊化、居民需求的複雜化以及社區內(nei) 人際關(guan) 係的日漸鬆散,簡而言之就是社區的癱瘓和治理的無效。我們(men) 的項目目標在於(yu) 以協商民主法,在居民群體(ti) 差異極大的老舊小區中,探索一條居民參與(yu) 社區治理的有效、可推廣路徑。
Q2:你們(men) 認為(wei) 社區花園一個(ge) 看似如此小的載體(ti) ,它又能如何幫助增進鄰裏關(guan) 係呢?
我們(men) 提出的“社區共享花園”這一新穎的平台,它能打造最不涉及個(ge) 人利益,最容易形成合作意識,對多方有益的解決(jue) 方案,通過讓居民參與(yu) 設計、種植、培養(yang) 的全部過程,來建設社區認同感,改善鄰裏關(guan) 係,並進而達到社區共治。
我們(men) 通過實地活動和訪談,定義(yi) 了“社區共治程度”的量化標準,並得出結論:第一,社區花園實體(ti) 的落成帶來了大量溝通機會(hui) ,話匣子因為(wei) 一片共同培育的花園而展開。第二,增進了平和交流,減少了爭(zheng) 執,僵化的關(guan) 係逐漸緩和,從(cong) 溝通深入解決(jue) 根本問題。第三,居民和居委溝通到位,意見有效傳(chuan) 達,對立關(guan) 係轉化為(wei) 合作關(guan) 係是互相信任的開始。
Q3:你們(men) 在實地實施這個(ge) 方案的具體(ti) 步驟是怎樣的?這個(ge) 項目研究的意義(yi) 是什麽(me) ?
我們(men) 首先成功召集居民和居委會(hui) ,在10周的共同搭建後建立了社區花園;其次,舉(ju) 辦了一次大型集市,形成季度製小區文化;最終,社區花園的實體(ti) 建立有效達到了社區共治。
我們(men) 小隊課題的研究意義(yi) 在於(yu) ,建立並論證了一個(ge) 可被反複借鑒或複製的模型。在我們(men) 所處的城市,有許多老式社區都由於(yu) 相近的環境因素而導致一係列治理問題,我們(men) 希望通過在玉蘭(lan) 園有組織的試驗與(yu) 研究提供一種兼具創新性和可持續性的方案,為(wei) 基層治理提供些許數據與(yu) 想法。
Q4:你們(men) 覺得隊友人數一般為(wei) 多少比較妥當?如何分工?需要招募具備哪些專(zhuan) 長的人員?
在我看來,首先,CTB官方的參考人數具有一定價(jia) 值,但是也要明確一個(ge) 隊伍的人數多少與(yu) 其效率和溝通問題會(hui) 產(chan) 生的影響。比如當人數過多,可能會(hui) 出現無法明確負責人或是個(ge) 人過分依賴或無事可做的局麵。
其次,分工問題。無論是社科,或是偏理科的項目都需要各方麵的能力,因此在人工分配上最好可以做到均衡分配,這樣在之後的研究過程中,在數據收集,問卷分析,文獻搜索,新媒體(ti) 製作的過程中會(hui) 發現一個(ge) 隊伍多樣性帶來的好處和必要性。當然,很多人也在CTB的過程中學習(xi) 到了很多其他的技能,所以不必擔心不能找到足夠全麵的各類人才。
Q5:建議尋找外校的同學們(men) 為(wei) 隊友嗎?
圖丨socialers小隊線上討論
在組建隊伍的時候,有些同學可能會(hui) 選擇和自己的初中同學或者是熟悉的朋友一起組隊。在我看來,這個(ge) 過程中最重要的是信任和配合。因為(wei) 外校的隊員必然會(hui) 麵臨(lin) 的問題是無法在學校即刻找到隊友們(men) ,又因為(wei) 各校的時間安排不同可能會(hui) 導致時間的不對等,有的時候無法在同一個(ge) 時間段找到所有人。
另外,因為(wei) 外校的同學基本是以線上的溝通方式,所以充分的互相信任和責任感才可以保證你們(men) 能順利進行遠程溝通。而如果你們(men) 配合默契,有著相同的熱情和愛好,對一個(ge) 話題有著強烈的研究興(xing) 趣,那麽(me) 以上的問題一定不會(hui) 遇到,你們(men) 也一定可以組成優(you) 秀的團隊。
Q6: 研究過程中你們(men) 遇到的最大困難是?如何解決(jue) 的呢?
我們(men) 研究的過程當中,最困難的是開始的時候,這就包括研究問題的確定,研究方法和研究內(nei) 容的安排。這些會(hui) 很大程度上影響到後續的研究開展,萬(wan) 事開頭都很重要,項目開頭時花在解決(jue) 問題上的時間會(hui) 讓你在後續的實際研究過程中感受到前期準備周密的好處。
其次,因為(wei) 今年是我們(men) 項目的第二年,所以在與(yu) 第一年的項目的沿用、發展和拓展下斟酌了很多。我認為(wei) 前期一定會(hui) 遇到很多糾結和困擾,但是最好的解決(jue) 方法是組內(nei) 的不斷頭腦風暴和思考,或是和指導老師請教,不要害怕有很多種方案或是思路,解決(jue) 的過程會(hui) 帶來很多收獲。
Q7:如何處理各項任務的ddl?
我認為(wei) 隊長在之中起到了帶頭的作用。在確定了每一個(ge) 具體(ti) 的官方上交日期之後,建立組內(nei) 的階段性ddl會(hui) 有助於(yu) 麵對最後的官方ddl,這是一種有規劃的防拖延問題。組內(nei) 也可以設立一些規定,互相監督管理。但我相信,每個(ge) 人遇到ddl的時候,都會(hui) 在最後充滿ddl動力,但是CTB並不是一個(ge) 可以臨(lin) 時抱佛腳完成的任務,提前解決(jue) 每一個(ge) ddl會(hui) 很有幫助。
Q8:新一屆ctb已經拉開帷幕,你們(men) 能為(wei) 新一屆的參賽選手支支招嗎?
研究自己真正感興(xing) 趣的話題,找到與(yu) 自己合作默契的隊員,仔細閱讀CTB的官方指導,積極與(yu) 指導老師和隊員溝通,帶著你們(men) 的好奇心,衝(chong) !
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