被杜克大學ED錄取後她反悔了！

英文版作者：Viktoria Andersen

杜克大學大一學生

中文版翻譯：IVYPEDIA吳老師

中文翻譯版權歸IVYPEDIA所有

精英大學不會(hui) 出於(yu) 好心向學生敞開大門，這已不是什麽(me) 秘密。他們(men) 不是向學生提供教育為(wei) 唯一目的的公立學校。相反，私立大學正在與(yu) 學生建立商業(ye) 關(guan) 係，校方提供教育和認可度高的文憑以換取金錢、宣傳(chuan) 和學生主導的發展。

無論大學是否以營利為(wei) 目的，大學都會(hui) 從(cong) 經濟收益的角度看待學生。這超出了學費和貸款的範疇。如果學生在他們(men) 的領域表現出色或取得了突破性的成就，他們(men) 會(hui) 反過來提高母校的可信度，產(chan) 生免費的宣傳(chuan) 和潛在的新客戶。

如果一個(ge) 學生通過他們(men) 的職業(ye) 獲得了巨大的財富，他們(men) 可能會(hui) 反過來向他們(men) 的母校捐贈一大筆錢。運動員尤其有價(jia) 值，大學體(ti) 育每年為(wei) 學校帶來140億(yi) 美元的總收入，而國際學生每年為(wei) 美國貢獻390億(yi) 美元，當然是大學值得投資的項目。

杜克大學在本科招生網站上對他們(men) 所尋找的學生這樣描述：“準備好以聰明、創新和熱情的方式來擁抱所有機會(hui) 的學生。我們(men) 喜歡對於(yu) 校園和社區有貢獻的學生。” 從(cong) 本質上講，杜克大學一直在針對學生投放Craigslist（類似58同城的網站）廣告，這些廣告最終將改善並造福校園。

這些漂亮話背後的潛台詞是什麽(me) ？我們(men) 必須互相為(wei) 對方提供價(jia) 值。

然而，如果一所大學和它的學生之間的關(guan) 係純粹是經濟上的，那麽(me) 我越來越不確定我或杜克的價(jia) 值何在。我們(men) 都像我們(men) 所描述得那樣有價(jia) 值嗎？

似乎每個(ge) 杜克學生都有自己的價(jia) 值。無論是科研、田徑、學術競賽還是其他榮譽，幾乎每個(ge) 學生都知道他們(men) 將如何取得成功，以及他們(men) 在杜克曆史上的作用。Paolo Banchero知道他將成為(wei) 杜克見過的最強壯的前鋒之一。Yasa Baig和James Marek知道他們(men) 將作為(wei) 著名的馬歇爾學者載入杜克的史冊(ce) 。從(cong) 杜克走出了太多的名人……

而我提供的價(jia) 值有什麽(me) 可比性？我是眾(zhong) 多學生組織的成員，但相比那些組織中的領導者，我能有多大影響？我在杜克學生會(hui) 和校報中的名聲與(yu) 其他數十名做過同樣事情的學生完全一樣。

生活在一個(ge) 學術嚴(yan) 謹的精英大學，這意味著我每天都要麵對自己的平庸。我一直被迫努力適應我以前的成績、成就和排名在這裏是非常普通的。此外，為(wei) 了償(chang) 還因為(wei) 杜克而背負的學生債(zhai) 務，我的餘(yu) 生中都會(hui) 麵臨(lin) 利息的不斷累積。

然而，也許我的情況與(yu) 我的交易夥(huo) 伴是相互的。杜克同樣沒有提供它所承諾的價(jia) 值。校方提出了“卓越的學者、令人羨慕的精神和一個(ge) 互相支持的社區”。校方承諾這沒有其他學校可以比擬，因為(wei) 有“團結的精神，這是其他任何地方都不存在的”。

然而，在很多方麵，杜克都很難和其他學校的競爭(zheng) 中脫穎而出，就像我在杜克無法戰勝我的同學一樣。杜克8:1的師生比，很容易被哈佛7:1的師生比擊敗。杜克最近的許多所謂的“創新”，例如QuadEx宿舍和預入學項目其實來自萊斯或達特茅斯等排名相似的大學。合作的社區、多樣性、企業(ye) 家精神、研究機會(hui) 、文化等承諾也可以在其他大學找到。

如果杜克和我有一個(ge) 共同點，那就是我們(men) 在履行雙方交易責任的時候都失信了。

因此，我在自己缺乏價(jia) 值和無法帶來創新的現實中找到了安慰，因為(wei) 我知道杜克和我都沒有承諾中的那麽(me) 優(you) 秀。如果我們(men) 在雙方的貢獻上相匹配，那麽(me) 我們(men) 的交易仍然是平等的。在我的本科生涯中，我還有很多時間可以提高我們(men) 的融洽關(guan) 係和交易質量。

目前，我很滿足於(yu) 現狀。我終於(yu) 理解自己和同輩（競爭(zheng) 對手）相比並不優(you) 秀，因為(wei) 我的大學也一樣……