喬布斯兒子創立抗癌新基金

最近，史蒂夫·喬(qiao) 布斯的兒(er) 子裏德·喬(qiao) 布斯（Reed Jobs）成立了一家專(zhuan) 注於(yu) 癌症治療的風險投資公司 Yosemite，首次募集基金就超過投資方的認購額，達到了2億(yi) 美元。

Yosemite 成立的官方新聞中宣稱，將會(hui) 專(zhuan) 注於(yu) 投資腫瘤治療、診斷、工具以及數字健康。新公司將部署差異化戰略，以捐贈和風險投資作為(wei) 催化劑，推動科學突破成為(wei) 可行的癌症治療方案。

裏德·喬(qiao) 布斯是史蒂夫·喬(qiao) 布斯唯一的兒(er) 子，也是喬(qiao) 布斯和勞倫(lun) 娜·鮑威爾·喬(qiao) 布斯的第一個(ge) 孩子。1991年，喬(qiao) 布斯和勞倫(lun) 娜在優(you) 勝美地國家公園（Yosemite National Park）舉(ju) 行婚禮，而這正是如今裏德·喬(qiao) 布斯新公司名字的由來。

在接受采訪時，裏德·喬(qiao) 布斯回憶道：“我在斯坦福讀大學時我的父親(qin) 因為(wei) 癌症去世。我當時讀的是醫學預科因為(wei) 我真的像成為(wei) 一名醫生然後治愈疾病，但坦白說，父親(qin) 去世後繼續學醫對我無異於(yu) 煎熬。”裏德·喬(qiao) 布斯和母親(qin) 勞倫(lun) 娜

此後，裏德·喬(qiao) 布斯轉而主修曆史，並在畢業(ye) 後進入艾默生集團（Emerson Collective），這是一個(ge) 由他母親(qin) 勞倫(lun) 娜在2004年創立的影響力投資和慈善基金，他在艾默生集團的健康部門擔任總經理。而剛剛成立的 Yosemite 實際上也是從(cong) 艾默生集團中分拆出來，作為(wei) 一家獨立的投資公司，並專(zhuan) 注於(yu) 癌症腫瘤領域。

裏德·喬(qiao) 布斯告訴記者自己其實從(cong) 未想過成為(wei) 一名風險投資家，但當他意識到可以利用資本真正孵化或者轉化科學研究成果時，最終決(jue) 定做一些有價(jia) 值有意義(yi) 的事情。

在官方新聞稿的描述中，Yosemite 是一家專(zhuan) 注於(yu) 投資癌症和腫瘤診斷、治療以及數字健康的風投機構。旨在為(wei) 前沿的醫療學術研究提供資助，並且為(wei) 診斷、治療和數字健康領域的孵化、早期轉化投資提供更為(wei) 靈活的資金。

不同於(yu) 以往典型的風投機構，Yosemite 將以特殊的雙重結構模式運營，一方麵它會(hui) 像傳(chuan) 統機構那樣以營利性投資機構運營，投資相關(guan) 領域的初創公司；另一方麵，它還會(hui) 提供捐贈者建議基金，不附帶條件的為(wei) 科學家和研究人員提供funding。

裏德·喬(qiao) 布斯表示：這種雙重結構為(wei) 創新創造了良性循環，雖然科學家們(men) 獲得研究資助不附帶任何條件，但一旦他們(men) 的研究取得突破，產(chan) 生轉化落地或者商業(ye) 化的需求，他們(men) 顯然會(hui) 更可能重回 Yosemite 尋求風險投資。實際上，Yosemite 的上述模式已經有了一些成功案例的雛形。基因療法領域的初創公司 ElevateBio 就曾直接受益於(yu) Yosemite 的雙重運營模式。

ElevateBio 也是當之無愧的“吸金王”，累計籌集資金12.5億(yi) 美元，其中僅(jin) D 輪融資就獲投超過4億(yi) 美元

ElevateBio 創始人 David Hallal 解釋：自己的公司曾與(yu) 兩(liang) 位來自頂尖科研機構受 Yosemite 資助的科學家合作，通過提供病毒載體(ti) 和細胞治療服務將概念轉化落地，一站式開發細胞和基因治療。

目前，Yosemite 已經完成了首期2億(yi) 美元的募集，預計總規模將達到4億(yi) 美元。LP 的陣容也是相當的豪華：包括了麻省理工學院、紀念斯隆-凱特琳癌症中心、洛克菲勒大學、風險投資巨頭約翰·杜爾（John Doerr）等等。

這當中，約翰·杜爾在1972年創立了國際頂級投資機構凱鵬華盈（KPCB），參與(yu) 了眾(zhong) 多矽穀成功企業(ye) 的早期投資，包括穀歌 、SUN、康柏、亞(ya) 馬遜、網景等。自2016年退居幕後以來，這是約翰·杜爾少見的公開投資。

2022年約翰·杜爾創紀錄的向母校斯坦福捐贈11億(yi) 美元用於(yu) 新學院的籌建

而紀念斯隆-凱特琳癌症中心（Memorial Sloan Kettering Cancer Center）則是世界上曆史悠久、規模弘大的私立癌症中心；至於(yu) MIT 就更不用多說了，其生物醫學工程專(zhuan) 業(ye) 在全球享有盛譽，同時也是名校做 LP 的活躍代表。

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Yosemite 在資本領域被如此看好，除了獨特的運營模式外，也和它背靠艾默生基金會(hui) 這棵大樹密不可分。在美國，慈善基金會(hui) 隻

能向“非營利機構”捐款，不允許投資營利性項目，且需要披露資金流向。但作為(wei) 一家有限責任公司（LLC），艾默生卻可以不受上述規則約束，自由投資營利性公司。

雖然這種模式被認為(wei) 缺乏透明度，且將盈利動機引入慈善事業(ye) ，但勞倫(lun) 娜堅信除了支持非營利組織外，扶持企業(ye) 家同樣重要，後者對社會(hui) 問題能貢獻一些傳(chuan) 統非營利組織做不到的解決(jue) 方案。

如今艾默生的投資模式已經引起了武田製藥（Takeda）等醫藥巨頭的關(guan) 注，2022年武田與(yu) 艾默生共同建立了一個(ge) 專(zhuan) 注於(yu) 癌症的初創企業(ye) 孵化器。計劃匯集學術研究人員、武田藥物開發專(zhuan) 家和風險投資家，目標是盡快將最具前景的研究成果推向臨(lin) 床，通過專(zhuan) 注於(yu) 研究和轉化科學的創造性合作推進腫瘤治療。

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