哪個UC分校最缺錢（擴招？）

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說起美國留學，加州大學係統（UC）絕對是很多人的夢校。

從(cong) 大名鼎鼎的UCLA、伯克利，到相對低調的河濱、默塞德，UC的9個(ge) 分校各有特色。

UC 9所分校 圖源：網絡

但實際上這些學校的財務狀況差別極大，今天我們(men) 就來扒一扒UC各分校的"家底"，看看它們(men) 到底有多依賴國際生學費，聯邦經費削減會(hui) 有啥影響，哪個(ge) 分校的財務最健康。

01UC整體(ti) 財務數據

我們(men) 先看看整體(ti) 的UC財務數據。

2023-24學年UC財務報表顯示，整個(ge) UC係統收入557億(yi) 美元，支出559億(yi) 美元。雖然賬麵上略有虧(kui) 空，但靠著投資收益等其他收入，最後還賺了49億(yi) 美元。

UC財務報表 圖源：UC官網 (單位：千美元）

聽起來很多對吧？但如果細細拆分，問題就來了。

UC係統收入類別金額及占比 數據來源：UC財務報表

在總收入中，學生學費貢獻了57億(yi) 美元，約占10.2%。但如果我們(men) 聚焦於(yu) 核心教育資金，學費的重要性就凸顯出來了——實際上在核心資金（和教育相關(guan) 活動的全部收入）中，學費（和其他教育收入）占比才是大頭，州政府撥款還不到一半。

這好像和我們(men) 印象中"公立大學主要靠政府養(yang) "完全不一樣，原因很簡單：加州政府這些年越來越"摳門"，UC隻能自己想辦法。

最直接的辦法就是多招國際生和外州學生。因為(wei) 他們(men) 交的學費貴！

非居民學生，包括國際生和外州生，需要支付高達52,536美元的年學費（含14,934美元基礎學費和37,602美元補充學費），而加州居民僅(jin) 需支付基礎學費。

雖然國際生隻占本科生總數的15.8%，但他們(men) 貢獻的學費收入占到了總學費的近30%。這就是為(wei) 什麽(me) UC各分校都在拚命招國際生。

02 UC各分校財務數據

01、UC分校學費收入

不隻是總財務狀況，UC內(nei) 部的貧富差距也極大。但由於(yu) 一些收入有幾個(ge) 校區沒有披露，所以我們(men) 隻比較和匯總了UC分校的2024年學費總收入，並從(cong) 高到低進行了排序👇。

UC分校學費收入排名 數據來源：UC財務報表

從(cong) 2024年的學費收入來看，Berkeley位居榜首，遠超其他分校。之後就是LA和San Diego，這三所分校形成了明顯的第一梯隊。

相比之下，Merced就看起來比較“窮”了，但也能理解，畢竟Merced是一所新校區。

中間梯隊的分校表現相對穩定，Davis、Irvine和Santa Barbara的學費收入處於(yu) 中等水平。

但我們(men) 也需要注意，各分校對非居民學費的依賴程度差異巨大。

Berkeley和UCLA的非居民本科生比例接近22%，這意味著它們(men) 的學費收入中有超過三分之一來自非居民補充學費。

而Riverside和Merced的非居民比例分別隻有12%和5%左右，對這一收入來源的依賴度相對較低。

這就帶來一個(ge) 問題：如果國際生招生出問題（比如簽證政策收緊、疫情影響），伯克利和UCLA會(hui) 很受傷(shang) ，而河濱和默塞德受影響就小得多。

02、UC分校聯邦政府資金收入

我們(men) 再來看看聯邦政府資金補給，2024年加州大學各分校拿到的聯邦科研經費差別挺大的。聯邦政府資金主要通過研究經費（Grants and Contracts）形式提供，2024年數據顯示：

UC分校聯邦資助排名 數據來源：UC財務報表

沒想到的是San Diego分校是最大贏家，拿到了超過10億(yi) 美元，LA分校也拿了將近9.5億(yi) 。

這些錢主要來自國家科學基金會(hui) （NSF）、國立衛生研究院（NIH）、國防部、能源部和NASA這些聯邦機構的研究項目。

San Diego分校之所以能拿這麽(me) 多錢，主要是因為(wei) 他們(men) 的醫學研究特別強，還有著名的斯克裏普斯海洋研究所，這兩(liang) 塊都是吸金大戶。

LA分校的醫學院也很厲害，從(cong) NIH那裏拿了不少經費。

排第三的戴維斯分校拿了5.78億(yi) ，他們(men) 在農(nong) 業(ye) 和獸(shou) 醫研究方麵比較有優(you) 勢。

整體(ti) 來看，醫學研究強的學校普遍拿錢多。

03、UC分校支出占比分析

2024年各分校的支出結構顯示不同的優(you) 先級：

教學支出占比最高的學校：

Santa Barbara：30.9%（教學為(wei) 主）

Los Angeles：30.1%

Berkeley：28.1%

研究支出占比最高的學校：

Santa Cruz：17.3%

Berkeley：20.0%

Riverside：15.0%

醫療支出占比最高的學校：

San Francisco：63.5%（主要是醫學院）

Davis：36.7%

San Diego：38.5%

03 UC各分校財務健康狀況排名

基於(yu) 以上分析，我們(men) 來看看UC係統各分校的財務健康狀況排名：

01、UCLA

綜合實力最強：學費收入第二、聯邦科研經費9.5億(yi) （第二）、捐贈基金38億(yi) （第一）、私人捐贈4.17億(yi) （第三）。多元化的收入來源讓UCLA的財務抗風險能力最強，各項指標都名列前茅。

02、UC San Diego

雖然私人捐贈3.69億(yi) 排第四，但聯邦科研經費超10億(yi) 美元獨占鼇頭，學費收入第三，醫療收入占比高達38.5%，形成了"科研+醫療"的雙引擎模式，整體(ti) 財務實力雄厚。

03、UC Berkeley

學費收入第一，私人捐贈4.55億(yi) （第二），聯邦科研經費5.3億(yi) ，捐贈基金29億(yi) 。綜合實力強勁，但需要注意對非居民學費依賴度高（22%），這是個(ge) 潛在風險。

04、UC Davis

私人捐贈1.33億(yi) 雖然不高，但聯邦科研經費5.78億(yi) （第三），醫療收入占比36.7%，學費收入也處於(yu) 中上水平。農(nong) 業(ye) 和獸(shou) 醫研究帶來穩定經費，財務結構均衡。

05、UC Irvine

學費收入中等，聯邦科研經費4.3億(yi) ，捐贈基金7.9億(yi) ，私人捐贈6000萬(wan) 。各項指標都處於(yu) 中遊，沒有明顯短板，財務狀況穩定。

06、UC Santa Barbara

私人捐贈6800萬(wan) ，捐贈基金3.75億(yi) 較少，但教學支出占比最高（30.9%）說明重視本科教育，學費收入穩定，整體(ti) 財務尚可。

07、UC Riverside

私人捐贈、聯邦科研經費都偏低。但好在非居民學生比例低（12%），學費收入相對穩定，受外部衝(chong) 擊影響較小。

08、UC Santa Cruz

私人捐贈2000萬(wan) ，聯邦科研經費1.4億(yi) ，捐贈基金僅(jin) 1.53億(yi) 。研究支出占比卻高達17.3%，說明在用有限的資源努力做研究，入不敷出，財務壓力較大。

09、UC Merced

作為(wei) 最年輕的分校，各項指標都墊底：私人捐贈僅(jin) 98.6萬(wan) ，聯邦科研經費8500萬(wan) ，捐贈基金僅(jin) 3000萬(wan) ，學生規模也最小。但考慮到2005年才建校，還在成長期。

財務最健康的伯克利、LA和聖地亞(ya) 哥有幾個(ge) 共同特點：強大的籌款能力、收入來源多元化、充足的捐贈基金、強勁的科研經費。

中遊學校麵臨(lin) 的挑戰是如何突破籌款瓶頸。Davis雖然有醫療和農(nong) 業(ye) 雙輪驅動，但1.33億(yi) 的私人捐贈與(yu) 第一梯隊差距明顯。

最困難的幾所學校（Santa Cruz、Riverside、Merced）麵臨(lin) "馬太效應"的挑戰和困境：私人捐贈少→難以改善設施和吸引人才→校友成就有限→捐贈更少。形成了"越窮越難發展"的惡性循環。

不過Riverside和Santa Cruz的非居民學生比例低，反而讓它們(men) 在麵對國際環境變化時更加穩定。

最後這對於(yu) 未來的申請者來說有什麽(me) 啟示和影響呢？

首先，了解學校的財務狀況，能幫各位家長和同學判斷未來幾年的學費漲幅。財務緊張的學校更可能漲學費。

其次，財務健康的學校能提供更好的資源。比如河濱雖然排名不如UCLA，但財務穩健，不會(hui) 突然砍掉某些項目或服務。

最後，如果你是國際生，要知道伯克利和UCLA雖然很依賴國際生學費，但這也意味著他們(men) 會(hui) 為(wei) 國際生提供更多支持和服務。

UC係統整體(ti) 還是很穩的，但各分校確實麵臨(lin) 不同的挑戰。

選學校不能隻看排名，還要看它的財務是否健康，發展是否可持續。