美國頂尖大學陷入“財務寒冬” 對國際學生會是一個窗口期嗎？

哈佛、哥倫(lun) 比亞(ya) 等美國頂尖高校，擁有數百億(yi) 美元的捐贈基金，卻在近期紛紛發債(zhai) 、貸款，甚至裁員。這一反常現象揭示了美國高等教育正麵臨(lin) 一場深層次的財務危機。而這場動蕩，不僅(jin) 影響本土學生，也正在悄然改變國際學生的命運——它會(hui) 是危機中的“上車機會(hui) ”嗎？

連哈佛也缺錢？頂尖名校打響自救戰

近幾個(ge) 月，一些美國頂級高校的財務動作引發了廣泛關(guan) 注。哈佛大學，即便擁有全球最大規模、超過532億(yi) 美元的捐贈基金，仍在今年4月宣布發行7.5億(yi) 美元債(zhai) 券，以增強現金流；布朗大學剛完成44億(yi) 美元的募款，卻緊接著申請了3億(yi) 美元貸款；哥倫(lun) 比亞(ya) 大學在失去4億(yi) 美元聯邦撥款後，於(yu) 5月宣布裁員約180人。這些舉(ju) 措打破了公眾(zhong) 對“名校有錢無憂”的普遍認知。事實證明，即便是常春藤名校，也無法完全抵擋住聯邦資金縮減、通脹高企和經濟不確定性帶來的重壓。

捐贈基金為(wei) 什麽(me) “救不了急”？

很多人疑惑：既然有這麽(me) 多錢，為(wei) 什麽(me) 不直接從(cong) 捐贈基金裏動用一部分應急？

其實，大多數捐贈基金是“有條件”的。根據美國大學與(yu) 學院商務官員協會(hui) （NACUBO）數據，平均71.1%的捐贈基金屬於(yu) “限製性資金”，必須按照捐贈者的意願使用，比如獎學金、特定研究或校園建設項目，不能隨意挪用。此外，為(wei) 了保障基金的長期可持續性，大多數大學每年隻能提取4.5%到5%作為(wei) 運營經費。這意味著，在突發財務壓力下，學校更傾(qing) 向於(yu) 通過發債(zhai) 或貸款來獲取短期資金，但這也會(hui) 增加未來的償(chang) 債(zhai) 壓力。

連鎖反應：名校的“感冒”，普通高校的“重病”

精英大學的收縮隻是表麵現象，背後還隱藏著一場可能席卷整個(ge) 高等教育係統的“瀑布效應”。為(wei) 了增加收入，不少頂尖大學可能擴大招生規模，從(cong) 候補名單中錄取更多學生。這一做法雖然能提高學費收入，卻也可能“虹吸”原本打算申請普通私立大學、公立大學甚至社區學院的優(you) 秀生源。對那些本就依賴學費維持運轉的中小型高校來說，這種生源流失可能構成生存威脅。更嚴(yan) 重的是，在經濟壓力下，一些大學可能優(you) 先錄取能支付全額學費的學生，收緊對低收入家庭的助學金發放，從(cong) 而加劇教育資源的不平等。

對國際學生而言，是“上車”還是“下車”？

這場財務動蕩對國際學生來說，既有機遇，也有挑戰，利好的一麵在於(yu) ，越來越多高校在財務吃緊的情況下，更傾(qing) 向於(yu) 錄取無需獎學金、能支付全額學費的國際學生。由於(yu) 國際生通常不享受聯邦助學金，因此對學校而言是“高收益生源”。這意味著，一些原本競爭(zheng) 極為(wei) 激烈的名校，如今可能釋放出更多錄取名額，尤其從(cong) 候補名單中錄取國際生的概率顯著提升。

不利的方麵是，獎學金機會(hui) 明顯收緊。在預算緊張的背景下，許多高校會(hui) 優(you) 先保證本土低收入學生的助學金，對國際生的資助可能相應縮減。對於(yu) 那些希望通過獎學金實現留學夢想的學生來說，這無疑是個(ge) 不小的障礙。其次，由於(yu) 人員裁減和開支縮減，一些學校的國際學生服務、職業(ye) 輔導、語言支持等資源也可能縮水，可能影響國際生在學業(ye) 和生活上的體(ti) 驗。